Código: 19255

Autor Principal: ALBUQUERQUE, Alan

Autores Secundários:

Resumo: O propósito deste livro é oferecer ao leitor instrumentos e ferramentas de fácil utilização, mas com um nível de profundidade suficiente para a análise e o redesenho dos processos e do trabalho das pessoas nas organizações, visando seu alinhamento com a estratégia do negócio.O livro está estruturado em duas partes. Na Primeira Parte - Capítulos de 1 a 4 -, são dedicados à apresentação da abordagem conceitual do Sincronismo Organizacional. A Segunda Parte - Capítulos 5 a 12 -, apresentam detalhadamente as ferramentas analíticas para a obtenção do Sincronismo Organizacional por meio do redesenho dos componentes críticos das organizações - Estratégia, Processos e Pessoas - e da construção de um Sistema de Indicadores de Desempenho Integrado. SOBRE OS AUTORES => ALAN ALBUQUERQUE é bacharel em Ciências Sociais pelo Instituto de Filosofia e Ciências Sociais da Universidade Federal do Rio de Janeiro, com especialização em Antropologia Cultural. PAULO ROCHA é um renomado professor, consultor, pesquisador e autor brasileiro, amplamente conhecido por criar a metodologia de gestão chamada "Sincronismo Organizacional". Esta abordagem foca no alinhamento estratégico entre a estratégia de negócios, os processos e as pessoas nas organizações.

Referência Bibliográfica: ALBUQUERQUE, Alan; ROCHA, Paulo. Sincronismo organizacional. , ,

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